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创业公司生死战:困境、破局与求变

时间:2020-02-13 10:11:58 | 金赞平台:金赞娱乐场官网 | 点击: 110 次

类似的,以芯片和模组为主要产品的主动降噪解决方案提供商安声科技的创始人兼CEO刘益帆也对记者表示,目前上下游工厂仍处于不开工的状态,“幸好我们节前囤了一批货,否则会耽误产品交付”。虽然目前疫情对公司的影响暂未显现,但他表示目前无法开展新业务,这导致收入的减少是无法预估的。“你都不敢出差,就算去到了有意向的合作方那边,人家也不敢接待你,对吧? ”

“保守来说至少3个月业绩会低于预期”,泰合资本管理合伙人郭如意判断。郭如意解释称,理论上,每年一季度的低业绩对很多公司冲击相对还好,但今年不一样,各种因素叠加下出现了新的变化。以春节家电销量和销售额为例,今年各个品类同比去年春节消费下降了50%,其中,空调下降最为严重达70%以上。同比的数据有了这样大的下滑,后面要把掉下去的量拉回来,压力很大。

创业公司生死战:困境、破局与求变

而在这场现金流“生死战”中,有些行业形势更为严峻。郭如意分析称,目前有几种行业对于现金流尤其敏感,包括餐饮在内的线下消费场景,以及其他需要线下交付的服务,这些行业可能需要更长的时间恢复。

一家小餐馆的企业主对新京报记者表示,春节前他们花费了20万囤了大量的生鲜产品,遭遇疫情后也不得不被迫关店。“只能看着肉和菜慢慢烂掉,小店面不赚钱,撑不到3个月”,他对记者表示。

针对需要线下交付的服务,郭如意举了个例子,如果一个需要提前预充值来消费的线下服务场景,用户觉得未来挺长一段时间都不在这里消费了,要想办法把钱取回去,可能会遇到所谓刚性兑付的这种风险,企业的现金流就会受到极大的影响。

“留好9个月的现金流,这也是一个绝对最保守的预计。”郭如意建议。

破局:融资、贷款需加紧 战投、可转债是新机遇

对于很多企业来说,如果不依靠融资,即使是最保守的留出9个月现金流的要求也很难达到。

为中小型实体企业提供金融服务的91金融董事长许泽玮整个春节格外的忙碌。“往年我们春节前后的两个月都是业务的淡季,尤其是往年春节假期后第一周几乎没有业务,毕竟中国人一般是刚过完年不太会跑来找银行贷款,但是今年不同,在春节假期期间就有很多企业来找我了,我非常直观地感受到娱乐、餐饮、文旅等行业目前的资金压力非常的大。”许泽玮说。

“一个饭店运营一个月需要500万,正常情况下饭店不需要贷款就能维持,而因为有了疫情,他们会做出一个判断,企业可能会亏损三个月,维持现金流还需要800万,如果融不到资,他们就会通过贷款的方式让企业活下来。”他说。其他企业也类似,很多企业都是在疫情发生之初就预知了未来的冲击,申请贷款来保住现金流。

目前实体企业主要靠贷款进行融资,而一些以往主要依靠股权融资的科技型企业也开始尝试债权融资方式。吴斐表示,除了一些国家的定向补贴、减免,贷款融资是优先于股权融资考虑。“目前已经有一些银行在进行对接”,他表示。

就刘益帆观察,一些高新技术企业账上的资金仅仅达到了三四个月。高新技术企业中,无论是大数据、AI还是先进制造,现金流都较弱,因为这类企业在形成商业模式后的现金流的收入不会像互联网公司一样大,很多高新技术企业在C轮以前每年的营业额都很小。

“除非融资能够比较顺利,如果融资不顺利的话,我们这些高新技术企业的公司都不好过。”刘益帆表示。刘益帆的安声科技本来计划在2020年3月份开始新的一份融资,如果因为疫情在3月不能开始正常的出差,那么投资相关的对接和尽调工作也将无法开展。这种情况下,即使公司的账面还有超过一年的现金流,也不敢贸然展开新业务。

市场上开始出现可否进行线上投资尽调的声音。针对记者提出的“可否通过线上开会、匹配直播厂房方式”来代替现场尽调,刘益帆无奈表示这样的方式并不适合从事主动降噪业务的公司。“很多降噪的效果需要在实地去听,很多声音无法通过通讯设备传出,也就无法展示公司的价值”,他说。

不过事情也不是毫无办法,刘益帆想到了调动储备的资源。去年一些投资机构对公司感兴趣,已经提前看过了办公室、实验室、工厂,只是因为不是融资窗口期没能合作,而现在可以找这些机构提前聊一聊。

“我们见过非常多的创业者不希望被战略投资人控制。但很多的战略投资人现在更多是为了生态布局,也未必是一定要去控制企业。尤其是在现今市场环境中,保持原有投资节奏和相对活跃度的战略、产业投资人占多数”,郭如意说。